2018年2月10日，公司總部及各地分公司成員赴東莞參加了公司舉行的一年一度的年會活動，有趣有料，大伙兒紛紛表示不虛此行。       2月10日上午，10點半左右到達目的地。在綜合部徐主任的指揮下，大家火速進入拔河比賽的氛圍當中，經營管理部冷劍作為此次比賽的裁判員將參賽人員分為六個小組，各隊成員摩拳擦掌，躍躍欲試。     比賽先是兩兩對決，勝出的三組進行車輪戰決出冠亞軍。大家熱情高漲，在一片吶喊聲，助威聲，歡笑聲中，冠亞軍相繼產出，其小組成員也獲得了相應的現金獎勵。賽到興起，徐主任提議幾位股東組成一隊臨時加賽，各位股東都摩拳擦掌，還認真的討論戰略戰術，很是可愛。出乎大伙意料的是，年齡稍長的幾位股東，經過三輪比賽，竟然以三局兩勝的成績贏了對方一群年輕的小伙子，令人佩服。     新年伊始，萬象更新，惜別了任務繁重、碩果累累的2017年，我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2018年。2月10日下午，永達信隆重舉行了一年一度的年終總結暨考評表彰大會。永達信董事長潘玲曼女士、副董事長曹新宇先生、總經理賽緒志先生、董事歐德福先生、李祖華先生、監事宋國瑋先生、股東王域先生、曹大猷先生，陳明女士、左有望先生出席了會議。    大會第一項，公司總經理賽緒志先生作了2017年工作總結及2018工作計劃。2017年工作總結報告概況為以下幾個方面。一是營業收入創歷史最好成績，公司影響力穩步提升；二是加強制度建設，規范公司運營管理；三是強化業務質量管理，提高服務質量；四是成立信息技術部及BIM中心，提升公司核心競爭力；五是積極探索機制創新，成功試行阿米巴事業部制度；六是開拓新的業務增長點，首次承做項目管理業務；七是加強招投標、合同管理，提高風險控制水平；八是強化企業綜合管理工作，健全專業人員梯隊建設；九是重視黨建及企業文化建設，促進企業和諧發展。2018年，永達信人會繼續努力，爭取營業收入再創新高；學習華為模式，優化企業架構及管理，全面推行阿米巴事業部核算制度；強化傳統業務優勢，深度經營核心業務板塊；進一步加強業務質量管理；加大人力資源投入；積極開拓新業務增長點；繼續加強全員綜合績效管理；加強黨建工作及企業文化建設工作。     大會第二項，永達信副總經理彭紅女士作了2017年度年終考評情況的報告。大會第三項，永達信副董事長曹新宇先生宣讀了《2017年度先進集體和個人實施表彰的嘉獎令》及獲獎名單。大會第四項，董事長及各位股東為為2017年度先進個人、先進集體和最佳團隊頒獎。大會第五項，董事長潘玲曼女士，頒發“董事長特別獎”，并宣讀頒獎詞和獲獎名單。     2017年度最佳成長獎、最佳敬業獎、最佳承做獎、最佳質量獎、先進項目獎、先進集體獎、優秀高管、優秀股東等獎項的頒發，令我們對這些獲獎團體和成員表示祝賀的同時，又多了幾分欽佩和敬意。他們是榜樣，是我們看齊的目標。
    大會第六項，先進代表發言，這個環節令我受益匪淺。
    首先，2017年度先進員工代表招商地產業務部饒英女士進行了發言。分享了招商地產業務部令她感觸頗深的2017年的經歷。令我感受最深的是他們承做的深圳會展中心二標段項目。由于項目時間緊任務重，在2017年元月就開始要投入工作，當時很多員工都已訂好了機票和車票準備回家團圓，最后還是以項目為重，放棄了與家人團圓的打算，一心投入到工作中。他們本著“急業主之所急，想業主之所想”的原則，與甲方和設計單位進行了無數次會議、郵件等溝通工作，結合自身機場航站樓等大型項目的工作經驗，進行造價比對，提出優選方案建議，并配合甲方對各種施工方案進行專家評審工作等，得到業主的一致好評。這個團隊積極努力的工作及良好的服務態度，在贏得業主認可的同時，還得到了業主主給予的咨詢費30%中的10%的經濟獎勵。優秀的團隊必能做出優秀的項目，他們積極溝通、注重協調、換位思考、虛心學習的工作態度值得我們每個人學習。     武漢分公司陳明女士隨后進行了發言。陳明女士和大家介紹了武漢分公司這個團隊。她引用《西游記》中唐僧四人西天取經的故事，繪聲繪色的向大家展示了“團隊”一詞。唐僧——團隊領袖，目標明確，立場堅定；孫悟空——業務骨干，敢做敢當，有勇有謀；八戒——執行者，愛開小差，但關鍵時刻發揮作用，直言不諱，團隊潤滑劑；沙和尚——基層員工，樸實無華，兢兢業業。優秀的團隊需要都需要有這幾個角色，而無論是武漢分公司還是永達信這個大集體中，每個人都在明確自己的角色并爭取做的更好。講到年會總結時，陳明女士很是動情，有位員工為了做好項目，連續幾個月沒有休息，且毫無怨言。我想，是因為他很愛自己的工作，愛自己的同事，愛這個公司吧。
不難看出，陳明女士是一位愛工作愛同事的性情中人，在這樣的人的領導下，武漢分公司的事業很難不蒸蒸日上。
    公司總部造價三部張岳先生對于造價三部的基本情況及在工作中的感想與大家作了分享。同在總部工作，經常會看到造價三部的同事集中在會議室就工作中遇到的問題進行梳理和討論，集中討論使大家對于項目中遇到的問題、矛盾、進度、難點等有更加清晰的認識。換位思考，頭腦風暴大大提高了工作效率，重回崗位的同事工作起來會更加積極和有條不紊。這是一個團結向上的團隊。
    河南分公司陳平先生根據自身的工作經歷和感受，講述了河南分公司的成長歷程，并分享了實際工作中遇到了具體問題的解決方法，相信特別是對初入社會的公司新人有很大啟發。河南分公司在經理張先鋒先生的帶領下，在鄭州園博園C區（苑陵故城遺址公園）建設中成績顯著，被鄭州航空港經濟綜合試驗區，綠化景觀綜合整治工作領導小組授予“特殊貢獻獎”，祝賀他們，向他們學習。
    公司總部造價一部孟憲杰女士就如何協調好工作與家庭之間的關系問題與大家做了分享。作為一名優秀的員工，2017年，她有了一個新的角色—媽媽，繁雜的工作和初生的寶寶令她有了不小的挑戰。很多時候，工作必須要加班，但長期加班家里的寶寶又得不到照顧。分身乏術的她后來一度把工作帶到家里，特別要集中精神工作的時候，就讓家人幫忙照看寶寶，工作乏了就和寶寶玩耍權當休息。同時，她也很注意調節自己的情緒，來到公司就暫時不惦念家里，高效率完成工作，回到家中，就忘記工作中的不快，有了壓力就及時與家人溝通，做好媽媽的角色。好員工和好媽媽可以兼顧，孟憲杰就是最好的證明，向她學習并祝她的寶寶健康成長。     2月11日一大早，大家被召集進入了拓展訓練場，開始了元氣滿滿的一天。    記憶中應該是學生軍訓時期穿過迷彩服，之后就再也沒有了，再穿迷彩服，有一種很振奮的感覺。教官采取了非常嚴格的軍事化訓練模式，把整個隊伍分成了十支小的隊伍。大家把工作、職位、榮譽等拋之腦后，今天只為自己的隊伍而戰。十支隊伍分別集思廣益，各自取了隊名和口號寫在各自的隊旗上，在高亢的口號聲和整齊的步伐聲中，大家呈現出異常積極向上的精神面貌。
    拓展訓練進行了兩個小游戲，一個是“鼓動人心”，道具是一面鼓，鼓的周圍連接了十幾根繩子，每位小組成員拉一條繩子，然后往鼓上放一個小球。我們要做的是齊心協力讓球在鼓上彈起來，在規定時間內小球彈跳次數最多組獲勝。另一個游戲是“齊心連珠”，小組成員每人那一個大約40cm長的PVC半管，讓一個乒乓球在上面滾動，合力接龍，使這個小球從起點滾至10米外的終點小桶里，規定時間內，到達終點的次數多者獲勝。
    這兩個游戲都需要組內成員全神貫注，齊心協力，不允許有任何一人懈怠。我們在游戲過程中，有時也會出現爭論，但在溝通及練習過程中，配合的越來越默契，也為隊伍的勝利感到由衷的自豪。
    拓展訓練有個令大家都十分難忘的環節，整個隊伍圍成一個圓圈，在一根繩子的連接下，組成一個大大的圓。這個環節我們完成了兩個一開始大家都認為不可能完成的任務。一是大家一起雙手握住繩子，在身前以上—右—下—左—上的軌跡繞圓，一千下！二是大家拉緊繩子，讓一個人在繩子上面繞行一周。最后，我們做到了。     新年的鐘聲早已敲響，2018，將會有哪些奇跡出現，要由每一位永達信人交出新的答卷。